Корпоративная культура

Основные принципы корпоративной культуры Промышленной группы «НЕКК»

I. Общие положения

Корпоративная культура промышленной группы «НЕКК» представляет собой совокупность правил, принципов и стандартов, в соответствии с которыми все сотрудники, независимо от их должности, должны строить свою работу.

Каждый сотрудник несет персональную ответственность за строгое следование указанным правилам и принципам в его работе. Каждый руководитель несет ответственность за строгое соблюдение правил и принципов подчиненными ему сотрудниками.

II. Миссия и ценностные ориентиры

Нашей миссией является создание надежных условий для ведения бизнеса посредством профессиональной производственной деятельности, что обеспечивает развитие организации, благополучие ее сотрудников и экономическое развитие Уральского региона.

Работая над достижением данной цели, мы стремимся сохранить и укрепить свои позиции в качестве одной из ведущих организаций нашего региона.
Наши ценности – это принципы, в соответствии с которыми строится наш бизнес.

Профессионализм. Компетентность, ответственность и опыт — основа нашей работы. Каждый кто с нами работает, должен быть уверен в том, что получает максимум внимания к его задачам и потребностям.

Стабильность. Промышленная группа «НЕКК» стабильно работает более пятнадцати лет и не ставит перед собой задачу добиться краткосрочного успеха, заработать максимальную прибыль. Наши предпочтения отдаются установлению долгосрочных взаимовыгодных отношений с нашими партнерами, поскольку мы планируем работать на этом рынке долго и стабильно!

Надежность. Мы ценим свою безупречную деловую репутацию, всегда выполняем, и будем выполнять все свои обязательства перед заказчиками и партнерами. Нам верят -  и мы заслужили это доверие.

Социальная ориентированность. Главная ценность организации — это люди, доверившие ему свою карьеру. Основой политики организации в отношении сотрудников является стремление предоставить все условия для полной реализации их способностей, профессиональных навыков, а также обеспечить достойное вознаграждение результатов их труда. Успех отдельно взятого сотрудника — составляющая часть успеха и процветания всей организации в целом.

III. Общие этические принципы и нормы деятельности

Мы осуществляем свою профессиональную деятельность на основе:

• неукоснительного соблюдения Конституции Российской Федерации, действующего законодательства Российской Федерации и международных правовых норм, норм нравственности и правил делового этикета;
• понимания своего гражданского и профессионального долга перед обществом и государством;
• максимально допустимой в соответствии с действующим законодательством открытости своей профессиональной деятельности при абсолютной надежности в сохранении конфиденциальной информации и сведений, составляющих коммерческую тайну;
• отказа от сотрудничества с юридическими и физическими лицами с сомнительной репутацией;
• организация признает право и необходимость контроля деятельности со стороны надзорных органов и всегда действует открыто, в рамках действующего законодательства.

В своей деятельности мы не приемлем:

• нарушение действующего законодательства, норм нравственности и правил делового этикета;
• участие в незаконных и (или) безнравственных акциях;
• предоставление заказчикам и деловым партнерам привилегий, не предусмотренных законодательством;
• распространение или угрозу распространения недостоверных сведений, порочащих деловую репутацию организаций-конкурентов.

Политика организации во взаимоотношениях с заказчиками и партнерами:

• сотрудники в своей работе должны быть честными и достойными доверия, придерживаться принципов личной ответственности перед заказчиками и деловыми партнерами;
• никто из сотрудников или близкие члены их семей не должны иметь личного интереса во взаимоотношениях с заказчиками или деловыми партнерами, работая с которыми, сотрудник выполняет свои служебные обязанности. В данном контексте не имеет значения, в какой форме эти интересы выражаются;
• сотрудники должны стремиться не допускать возникновения конфликта интересов организации и ее заказчиков и деловых партнеров. В случае возникновения конфликтных ситуаций, которые могут противоречить интересам организации, персонал прилагает все возможные усилия для наиболее эффективного их разрешения.
• сотрудники организации не должны принимать подарки или бесплатные услуги, превышающие обычаи делового этикета, от третьих лиц за выполнение ими своих должностных обязанностей.

Мы не приветствуем в организации смешение родственных и рабочих отношений.
Мы не являемся организацией, предоставляющей денежные кредиты и ссуды.

Фирменный стиль организации и нормы поведения

Под фирменным стилем мы понимаем единое стандартизированное оформление всей полиграфической и сувенирной продукции, строго регламентированный порядок использования фирменного знака и наименования организации.

Деловая печатная продукция всех подразделений (фирменные бланки, конверты, визитные карточки менеджеров) должна быть выполнена в едином стиле с использованием официально зарегистрированной символики и цветовой гаммы.

Изображение логотипа и названия организации на рекламной и сувенирной продукции (ручки, календари, блокноты, брошюры, буклеты, проспекты и т.д.) должно соответствовать официально зарегистрированному эталону фирменного знака и стилю написания (размер и вид шрифтов, цвет, пропорции) наименования организации.

Внешний вид сотрудников определяют:

•  деловой стиль в одежде означает строгий подтянутый вид для поддержания имиджа организации, как солидного партнера;
•  аккуратность, то есть опрятный, ухоженный вид;
•  сдержанность — умеренность в цветовых решениях, обуви, аксессуарах;
•  стильность (гармоничное сочетание всех составляющих одежды, обуви и аксессуаров).

Внешний вид для мужчин: рекомендуется деловой костюм (пиджак, брюки), рубашка, галстук, туфли (в жаркое время года пиджак, а в отдельных случаях и галстук можно не одевать), сменная обувь не зависимо от времени года, аккуратные волосы. Не допустимы: ношение спортивных костюмов, кроссовок, сандалий любых видов.

Внешний вид для женщин: рекомендуется одежда делового стиля, блуза и кофта длины ниже пояса, сменная обувь не зависимо от времени года, аккуратная прическа, умеренный макияж.
Не допустимо: одежда с глубоким декольте, юбка и платье с высоким разрезом, шорты.

В последний рабочий день недели ограничения по внешнему виду могут быть сняты, кроме официальных мероприятий.

Сотрудники должны держать рабочее место в порядке и чистоте: никаких личных вещей и оформления в своем собственном стиле. По завершении рабочего дня рабочее место должно быть чистым, документы систематизированы и убраны в шкафы, лотки и ящики. Конфиденциальные документы не должны быть доступны для других сотрудников.

Сотрудники обязаны применять уважительную форму общения с руководителями, подчиненными и коллегами. Не допускается использование профессионального жаргона и неформальной лексики. Соблюдение субординации обязательно. Любое взаимодействие сотрудников в процессе работы основывается на соблюдении иерархии подчинения.
Для обеспечения рабочей обстановки в офисе не допускаются: крики, громкие разговоры, звук сотового телефона при вызове абонента не должен мешать коллегам.

На установленные регламентом организации совещания и мероприятия сотрудники обязаны являться на 5 минут раньше установленного времени. Руководители подразделений должны проводить собрания подчиненного коллектива один раз в месяц не позднее 5-го числа. На собрании озвучивать плановые показатели организации, отражать положительные и (или) отрицательные моменты в работе сотрудников.

Главным информационным и обучающим ресурсом организации является каждый сотрудник. Мы направлены на взаимообучение. Основой для решения задач, которые ставит организация, является сотрудничество между коллегами, а не конкуренция.

Мы приветствуем здоровый образ жизни. Для поддержания хорошей физической формы еженедельно проводятся корпоративные спортивные мероприятия. Праздничные корпоративные мероприятия проводим в спортивно-командном или развлекательном стиле. Решение о стиле проведения мероприятия принимается для каждого праздника отдельно, также обсуждается возможность привлечения членов семей сотрудников.